lunes, 3 de mayo de 2010

Diario de inventario físico

La empresa Cronus necesita comprobar que los datos de stock de productos disponibles en Microsoft Dynamics NAV (Navision) se corresponde con su inventario físico. Para ello hará uso del Diario de inventario físico.

Para hacer un inventario físico se tiene que ir al diario de inventario físico y hacer Acciones -> Calcular inventario físico. En este diario hay una columna llamada "Stock Calculado" que es el stock que calcula Navision que hay en el sistema. Hay otra columna "Cdad. (stock físico)" que es donde se introducirá la cantidad real que se cuente manualmente. Según estos dos campos Navision determina si tiene que hacer un ajuste positivo o negativo y de qué cantidad tiene que hacer el ajuste.

El registro del inventario físico se puede hacer en cualquier fecha pero este informe muestra el inventario de existencias actuales, no de existencias a una fecha.

Para hacer un inventario físico, se tienen que dejar de hacer movimientos. Si la empresa no puede parar la entrega y recepción de materiales, se tendrán que hacer inventarios físicos parciales (por tipo de producto, código, etc.).

Si se decidiese hacer un cálculo de inventario por categoria de productos, por ejemplo, se entraría en el cálculo de inventario físico y se pondría un filtro en el campo "Cód. categoría producto" para que solo coja los productos de una categoría concreta. Antes de hacer el cálculo hay que decirle a todos los usuarios que hasta nueva orden no se hagan movimientos de estos productos (incluso se pueden bloquear temporalmente los productos para asegurar que no se hacen). Se hace el cálculo en Navision, se imprime el resultado de Navision y se va al almacén y se cuentan los stocks reales. Se introduce la cantidad real de stock en el diario de inventario físico y se registra, se desbloquean los productos y se le dice a los usuarios que ya puede hacer movimientos con esos productos. A continuación (o en otro momento) se bloquea otra categoría de producto y se hace lo mismo, así hasta que estén cubiertos todos los productos.

Por último, apuntar que al imprimir el inventario físico que calcula Navision (botón Imprimir) está la opción de mostrar la cantidad que el programa ha calculado o no mostrarla. La segunda opción puede ser mejor ya que la persona que hace el recuento en el almacén no sabe lo que ha calculado Navision, lo que casi asegura un recuento manual más preciso. En las imagenes se ve la opción que hay que marcar:





Germán López
Dynamica

domingo, 2 de mayo de 2010

EDI (Electronic Data Interchange)

El EDI o "Intercambio electrónico de información" permite la transmisión estructurada de datos entre dos partes (cliente-proveedor) que mantienen, normalmente, una relación comercial.

Habitualmente, las dos partes no se intercambian información directamente si no que lo hacen a través de un intermediario, el proveedor de software/hardware EDI. Esta tercera parte proporciona su plataforma de software/hardware y se encarga de recibir el documento de una de las partes, transformarlo según los estándares EDI, y entregarlo a la otra parte que lo incorpora a sus sistemas.

Para más información detallada se pueden revisar los enlaces:

http://es.wikipedia.org/wiki/Intercambio_electr%C3%B3nico_de_datos
http://en.wikipedia.org/wiki/Electronic_Data_Interchange

A pesar de que el EDI es un sistema muy extendido no se encuentra implementado de forma estándar en Microsoft Dynamics NAV 2009 (Navision). Seguramente la razón sea que existen muchos proveedores de software EDI que permiten el intercambio de ficheros mediante EDI, por lo que se deja al cliente final la elección del proveedor EDI.

Un cliente final que busque información sobre si incorporar EDI a Microsoft Dynamics NAV (Navision) debe tener en cuenta lo siguiente:

- La empresa que proporciona el software EDI puede cobrar por varios conceptos (implantación del software, por número de mensajes transmitidos periódicamente, cuotas, etc.).
- El partner de Navision cobrará por las adaptaciones a realizar en Microsoft Dynamics NAV. El coste variará en función de si se quieren exportar e importar documentos, de cuantos tipos de documentos se quiera poder transmitir, del número de clientes a los que enviar información, etc.

El desembolso necesario para adaptar Navision al proceso de transmisión/recepción de información por EDI se compensa ampliamente si se tiene en cuenta que hay grandes empresas que exigen trabajar por EDI con sus proveedores.

Germán López
Dynamica

viernes, 30 de abril de 2010

Distribuir gastos por dimensiones

La empresa Cronus que utiliza Microsoft Dynamics NAV (Navision) puede verse en la situación de querer distribuir gastos de empresa por dimensiones. Navision tiene la funcionalidad de Diarios Periódicos que nos puede ayudar a conseguirlo.

Supongamos que nuestra empresa está formada por 40 miembros distribuidos en 3 departamentos (Administración, Comercial y Producción). El departamento de Administración cuenta en su plantilla con 6 personas, el de Comercial con 10 y el de Producción con los restantes 24. El director financiero decide que es necesario desglosar los gastos por departamentos en función del tamaño de cada departamento. Nos centraremos en los gastos derivados del consumo eléctrico. En este caso la distribución de los gastos se hará de la siguiente manera:

ADM=15%
CCIAL=25%
PROD=60%

Nos llega la factura de electricidad de Enero 2011 de nuestro proveedor Eléctroatrac. S.L. que asciende a 400 € + IVA. Entramos una factura compra borrador en nuestro sistema informando los datos y registrándola.


Factura compra borrador (1001):




Factura compra registrada (108028):




Nos vamos a los movimientos pendientes del proveedor y allí vemos los 464 € pendientes.




A la hora de registrar el pago de esta factura lo haremos desde los diarios periódicos. Lo hacemos desde Gestión Financiera -> Contabilidad -> Actividades periódicas -> Diarios periódicos.

En nuestro caso nos hemos creado la sección GASTOS para registrar las distribuciones de gastos por dimensiones. En esta sección no rellenamos el campo "Nº serie registro" de esta forma podremos poner el "nº documento" que queramos en el diario:




En este diario tendremos que rellenar los siguientes campos:
- Periodicidad: En nuestro caso al ser un importe que varía cada mes elegiremos la opción V Variable.
- Frecuencia repetición: Al ser un recibo mensual pondremos 1M.
- Fecha registro: Dejamos la fecha de trabajo, 27/01/11. Si queremos que el sistema al registrar nos deje preparada como la siguiente fecha de registro la última fecha del mes siguiente usaremos en el campo "frecuencia repetición" una de las siguientes formulas: 1D+1M-1D ó 1M+CM.
- Tipo documento: Pago
- Nº Documento: Podemos poner, por ejemplo, un número documento como LUZ %4 (donde %4 será sustituido por el nombre del mes en curso) o poner el número de la factura registrada por la que se va a liquidar para mantener la relación.
- Tipo mov.: Como queremos liquidar la factura de compra del proveedor que nos suministra la electricidad pondremos “Proveedor”.
- Nº Cuenta: Nº del proveedor.
- Liq. Por nº documento: En este campo entramos en el desplegable y seleccionamos la factura de compra registrada 108028. Si quisiésemos liquidar más de un documento lo haríamos mediante la funcionalidad de “Liq. por Id.”. Al rellenar este campo el sistema nos informa automáticamente los campos “Liq. Por tipo documento” y Importe en el diario periódico.




Esta línea no tendrá informada la dimensión Departamento.

Estos son los campos mínimos a rellenar. Hecho esto vamos al botón Línea -> Distribuciones. Es aquí donde hay que informar los porcentajes según los departamentos. Como nuestra empresa tiene 3 departamentos crearemos 3 líneas con la cuenta donde se carga la luz (6280001), cada una con su respectivo porcentaje:




Para cada línea definimos la dimensión Departamento adecuada:

- 1ª línea:




- 2ª línea:




- 3ª línea:




Ahora ya lo tenemos todo y solo nos queda registrar el diario periódico. Una vez registrado nos tenemos que fijar que la línea del diario se mantiene y se actualizan el campo de “fecha de registro” según la “frecuencia de repetición”. Si os fijáis los campos de liquidación no se vacían automáticamente por lo que al entrar el diario el mes siguiente para registrar otro asiento, se tendrán que actualizar.

Por último revisaremos los movimientos pendientes del proveedor y vemos que han quedado liquidados uno con el otro:




Y si miramos el asiento en el histórico vemos:




Vemos que las dimensiones de los movimientos han quedado clasificadas con la dimensión Departamento adecuada.

Por último vamos al plan de cuentas y revisamos la cuenta donde se carga la luz, que como vemos está saldada después del pago pero con las cantidades distribuidas por dimensión Departamento.





Exactamente igual en la cuenta de IVA soportado:



Germán López
Dynamica

martes, 26 de enero de 2010

Esquema de cuentas - Fijar Base para porcentaje

En un esquema de cuentas es común que algunas de las filas sean sumatorios de otras filas del esquema. Si necesitamos mostrar que porcentaje representan cada una de las filas sobre el total podemos hacerlo de la siguiente forma:

- En el esquema de cuentas tenemos que definir una nueva fila que nos indique qué fila es la que muestra el total, para tomarla como base de cálculo del porcentaje para el resto de filas. Rellenaremos el campo Tipo Sumatorio con “Fijar Base para porcentaje” y en campo Sumatorio con el nº de la fila base.

- En las plantillas de las columnas de esquema de cuentas (Gestión Financiera -> Configuración -> General, dentro de "Columna esq. cta.") hemos de seleccionar la plantilla a la que queremos añadir la columna de porcentaje. A esta nueva columna le hemos de indicar mediante el campo Formula de que otra columna debe calcular el porcentaje.

Se verá mejor con un ejemplo:

Tenemos un esquema de cuentas que nos muestra los costes (COSTES) de personal del ejercicio en curso donde al final de todo se muestra el sumatorio.

Nº filaDescripciónTipo sumatorioSumatorioTipo filaTipo importe
10Costes personalTotal tipo costeSaldo periodoSaldo
20Sueldos y salariosTotal tipo coste640|641Saldo periodoSaldo
40Seguridad socialTotal tipo coste642Saldo periodoSaldo
50Costes socialesTotal tipo coste643|649Saldo periodoSaldo
60TOTAL COSTESFórmula10..50Saldo periodoSaldo



Añadiremos a estas filas una fila 0 en la que indicaremos que la fila 60 es la que tomaremos como base para calcular los porcentajes de las otras filas:


Nº filaDescripciónTipo sumatorioSumatorioTipo filaTipo importe
0Fila Base % CostesFijar base para porcentaje60Saldo periodoSaldo


Ahora nos vamos a la configuración de plantillas de columnas y creamos la plantilla SALDO2 que tenga 2 filas:


Nº columnaCabecera columnaTipo columnaTipo mov. cont.Tipo importeFórmula
SSaldo periodoSaldo periodoMovs. contabilidadSaldo
C% Coste sobre totalFórmulaMovs. contabilidadSaldoS%


Como vemos la fila C (% Coste sobre total) es de Tipo Columna = Fórmula y referencia mediante el campo Fórmula a la fila S.

Hecho esto ya podemos volver a los esquemas de cuentas y mostrar el panorama de la combinación COSTES-SALDO2 y obtendremos un resultado de la forma:


Nº filaDescripciónSaldo periodo% Coste sobre total
0Fila Base % Costes3.019.771,09
10Costes personal
20Sueldos y salarios2.965.878,0898,22
40Seguridad social53.893,011,78
50Costes sociales
60TOTAL COSTES3.019.771,09100



Donde la última columna nos indica que porcentaje representa el importe de cada fila sobre el total.

Germán López
Dynamica

lunes, 25 de enero de 2010

Comenzamos

Desde que comencé ya hace algunos años en el mundillo de Navision, ahora Microsoft Dynamics NAV, he agradecido a menudo encontrar una comunidad de profesionales que de forma desinteresada comparten conocimientos con el resto de la comunidad. Hay que decir que normalmente esta ayuda es mayoritariamente en inglés. En castellano las posibilidades disponibles no son tan grandes, la única comunidad importante que conozco es la de tipsdbits. Pretendo iniciar este blog como repositorio de información en castellano sobre Navision, que crea útil; información que pueda ayudar a usuarios, técnicos o clientes, de la misma forma que me han ayudado a mí.